Январь почти всегда вызывает у психологов странное чувство.
С одной стороны — «надо начинать год», с другой — внутри нет ни напора, ни желания что-то активно продвигать. Многие в это время чувствуют вину: будто упускают возможности, «не дожимают», «делают мало».
Создание высокоэффективной команды — ключевая задача лидера. Однако часто усилия сосредотачиваются на процессах и результатах, упуская фундаментальную основу: среду, в которой сотрудники не боятся говорить правду, задавать вопросы и признаваться в ошибках. Именно эта основа — психологическая безопасность — была названа в знаменитом исследовании Google «Проект Аристотель» главным фактором успеха топ-команд.
Каждый год, в конце декабря мы слышим ото всюду про грандиозные итоги уходящего года и вдохновляющие планы на грядущий год. Это эффективная практика, которая уже стала прекрасной традицией.
Возвращение к работе после продолжительного отдыха — это сложный период адаптации, с которым сталкивается большинство людей. Состояние, которое часто называют послепраздничным синдромом, характеризуется снижением концентрации, отсутствием мотивации и общей апатией. Важно понимать, что это естественная физиологическая реакция организма на резкую смену режима, а не проявление личных недостатков или профессиональной несостоятельности.
Уважаемые читатели! Возврат к работе после двухнедельного перерыва может вызывать определенные трудности как у руководителей, так и у коллектива. Ольга Вишневская подготовила две статьи с инструкциями по оптимальным стратегиям руководства коллективом, вышедшим на работу после праздников, - ее читайте сегодня, и по включению сотрудников в рабочий режим, – читайте в пятницу 9 января.
Проблема или симптом?
«Он отравляет всю атмосферу в отделе»
«С ней невозможно работать, она все время создает коалиции»
«Это просто токсичный человек!»
Есть один парадокс, который я часто наблюдаю в работе с психологами и помогающими специалистами. Чем глубже эксперт — тем сильнее у него отторжение к продажам. И это выглядит странно, если смотреть поверхностно, но становится абсолютно логичным, если копнуть глубже.
Вы приходите на работу раньше всех, а уходите позже? Детально проверяете каждую задачу подчинённого, а фраза «лучше я сделаю это сам» звучит в вашей голове как мантра эффективности? Вам кажется, что без вашего пристального внимания всё развалится?
Когда мы хотим сделать прорыв в продажах, большинство из нас действует интуитивно — по старой привычке, на автомате. Мы перечитываем собственные посты, пытаемся понять, как сказать, чтобы не выглядеть навязчиво.
В современном мире высокая скорость и постоянная многозадачность стали нормой жизни, и профессиональное выгорание – это не просто в модный термин, это уже реальная эпидемия. Важно понимать, что выгорание — это не лень и не слабость характера. Это закономерный результат хронического стресса на рабочем месте, который не был своевременно компенсирован.
Выгорание в продажах — тема, о которой обычно говорят шёпотом, особенно в сообществе психологов.
👇🏻 Поделись с друзьями им тоже будет интересна/полезна эта информация
