В прошлых статьях данной темы мы подробно разобрали вопросы, направленные на сбор информации, из которой группе предстоит сформировать общее понимание и видение командной работы.
Как создать продукт, который будут покупать? Этот вопрос волнует многих из нас. Давайте разберёмся.
В прошлых статьях нами уже была опубликована и подробно прокомментирована большая часть вопросов, собирающих материал, на основе которого команда сможет выработать общее понимание и видение командной работы. С материалом предыдущей статьи можно ознакомиться по ссылке: https://psygazeta.ru/rubriki/psikhologiya-biznesa/4168-komandoobrazovanie-v-povsednevnoj-praktike-rukovoditelya-chast-8.html
Дорогие друзья, сегодня я хочу поговорить об очень важной теме - эмоциональном выгорании в продажах психологических услуг и не только.
Продолжаем разбор вопросов, которые будут поставлены перед группой для создания общей миссии и видения. С материалом предыдущей статьи можно ознакомиться по ссылке: https://psygazeta.ru/rubriki/psikhologiya-biznesa/4115-komandoobrazovanie-v-povsednevnoj-praktike-rukovoditelya-chast-7.html
Уважаемые коллеги, сегодня я хочу поговорить с вами о чрезвычайно важном инструменте для построения успешной карьеры психолога - о личном бренде.
В прошлой статье мы рассказали о механике получения от группы ответов на ключевые вопросы во время проведения стратегической сессии по созданию общей миссии и видения. С материалом статьи можно ознакомиться по ссылке: https://psygazeta.ru/rubriki/psikhologiya-biznesa/4063-komandoobrazovanie-v-povsednevnoj-praktike-rukovoditelya-chast-6.html
Дорогие коллеги, поздравляю всех с наступившим Новым годом!
Это волшебное время, когда мы, оглядываясь назад, уже подвели с вами итоги прошедшего года, и заглядываем вперед, чтобы наметить новые цели.
В прошлой статье мы начали рассказывать о том, как провести стратегическую сессию с сотрудниками по выработке общего видения работы и созданию миссии подразделения. Правильно разработанные миссия и общее видение станут «гравитационным ядром» команды, высшим смыслом совместной трудовой деятельности и основой их командного взаимодействия. Мы остановились на правилах взаимодействия группы, которые очень важны для продуктивной работы во время стратегической сессии. С материалом статьи можно ознакомиться по ссылке: https://psygazeta.ru/rubriki/psikhologiya-biznesa/3986-komandoobrazovanie-v-povsednevnoj-praktike-rukovoditelya-chast-5.html
Дорогие коллеги, вот и наступил конец декабря... За окном снежинки кружатся в последнем в этом году танце. В воздухе разлито предвкушение чего-то нового, волшебного. Пора оглянуться назад и подвести итоги уходящего года.
В прошлый раз мы говорили с вами о важности учёта внутренней мотивации сотрудников и поддержания высокой вовлечённости каждого, которые способствуют созданию эффекта командной работы. С материалом статьи можно ознакомиться по ссылке: https://psygazeta.ru/rubriki/psikhologiya-biznesa/3901-komandoobrazovanie-v-povsednevnoj-praktike-rukovoditelya-chast-4.html
👇🏻 Поделись с друзьями им тоже будет интересна/полезна эта информация
