Ольга Вишневская

Феномен служебных романтических отношений — тема, которая редко освещается в корпоративных правилах открыто, но при этом она остается мощным неформальным фактором, влияющим на климат и эффективность команды. После наступившего дня святого Валентина, когда внимание к личным отношениям закономерно возросло, предлагаю руководителям пересмотреть свои подходы к этой деликатной сфере.

Елена Петренко

Сегодня я хочу поделиться с вами, друзья и коллеги, важной мыслью: будущее, о котором мы говорили, уже наступило. И оно целиком и полностью на нашей стороне. Помните исследования 2024-2025 годов, где интерес к психологии и коучингу обгонял IT в три раза? Это было не начало тренда. Это был первый звонок. Сейчас этот тренд — новая реальность. Рынок кричит о дефиците качественных помогающих специалистов, которые умеют не только работать, но и заявлять о себе.

Ольга Вишневская

В управленческой практике конфликт традиционно рассматривается как явление деструктивное — симптом плохой коммуникации, слабого лидерства или токсичной культуры. Однако современные исследования организационной динамики и опыт ведущих инновационных компаний демонстрируют иной подход: управляемый, структурированный конфликт идей является драйвером инноваций и решений.

Елена Петренко

Январь почти всегда вызывает у психологов странное чувство.

С одной стороны — «надо начинать год», с другой — внутри нет ни напора, ни желания что-то активно продвигать. Многие в это время чувствуют вину: будто упускают возможности, «не дожимают», «делают мало».

Ольга Вишневская

Создание высокоэффективной команды — ключевая задача лидера. Однако часто усилия сосредотачиваются на процессах и результатах, упуская фундаментальную основу: среду, в которой сотрудники не боятся говорить правду, задавать вопросы и признаваться в ошибках. Именно эта основа — психологическая безопасность — была названа в знаменитом исследовании Google «Проект Аристотель» главным фактором успеха топ-команд.

Елена Петренко

Каждый год, в конце декабря мы слышим ото всюду про грандиозные итоги уходящего года и вдохновляющие планы на грядущий год. Это эффективная практика, которая уже стала прекрасной традицией.

Ольга Вишневская

Возвращение к работе после продолжительного отдыха — это сложный период адаптации, с которым сталкивается большинство людей. Состояние, которое часто называют послепраздничным синдромом, характеризуется снижением концентрации, отсутствием мотивации и общей апатией. Важно понимать, что это естественная физиологическая реакция организма на резкую смену режима, а не проявление личных недостатков или профессиональной несостоятельности.

Ольга Вишневская

Уважаемые читатели! Возврат к работе после двухнедельного перерыва может вызывать определенные трудности как у руководителей, так и у коллектива. Ольга Вишневская подготовила две статьи с инструкциями по оптимальным стратегиям руководства коллективом, вышедшим на работу после праздников, - ее читайте сегодня, и по включению сотрудников в рабочий режим, – читайте в пятницу 9 января.

Ольга Вишневская

Проблема или симптом?

«Он отравляет всю атмосферу в отделе»

«С ней невозможно работать, она все время создает коалиции»

«Это просто токсичный человек!»

Елена Петренко

Есть один парадокс, который я часто наблюдаю в работе с психологами и помогающими специалистами. Чем глубже эксперт — тем сильнее у него отторжение к продажам. И это выглядит странно, если смотреть поверхностно, но становится абсолютно логичным, если копнуть глубже.