В сегодняшней статье коснемся оценки такой важной управленческой компетенции как умение давать обратную связь.
В прошлых статьях мы уже познакомили вас с тем, как при рассмотрении кандидатов на руководящие позиции выявлять их управленческие принципы, оценивать умение формировать команду, ставить цели сотрудникам, мотивировать персонал и контролировать работу подчинённых. Сегодняшний выпуск посвящён оценке делегирования и умения распределять задачи между подчинёнными.