В предыдущих двух статьях мы уделили большое внимание ценностям человека. Вы уже знаете, что ценности выполняют по отношению к поведению направляющую и организующую роль высшего порядка. Если пропустили эту информацию – советуем ознакомиться, так как темы взаимосвязаны.
Как и мы и обещали в прошлой статье, сегодня знакомим вас с психологической методикой выявления иерархии ценностей и принципов, модифицированной под задачи оценки персонала.
Прошлую статью вы можете почитать по ссылке: https://psygazeta.ru/rubriki/psikhologiya-biznesa/145-tsennosti-i-printsipy.html
В этой статье мы продолжаем тему оценки персонала. Вы уже знаете, как внутренняя мотивация влияет на поведение людей и какими неприятными последствиями может обернуться непринятие во внимание индивидуальных побуждающих факторов при подборе сотрудников.
Из этой статьи вы узнаете, как внутренняя мотивация влияет на поведение людей, почему её важно оценивать при подборе и назначении на любые должности, учитывать при выборе методов стимулирования, в организации труда, в коммуникации.
В современных компаниях по всему миру все больше внимания уделяется психологии. В этой статье мы разбираем, чем психология может быть полезна руководителям, сотрудникам и бизнесу в целом.
👇🏻 Поделись с друзьями им тоже будет интересна/полезна эта информация
